ما هو تحليل  الأعمال الرشيق لمحللى الأعمال؟

يتم الحديث عن التحليل الرشيق بشكل متكرر في عالم محللي الأعمال. أصبح هذا الشكل من التحليل أكثر شيوعًا مع دخول الجيل القادم من أصحاب الأعمال. إنه نهج أكثر عملية لتحليل الأعمال. 

هناك المزيد من التواصل تحدث المناقشات وجها لوجه بشكل متكرر  أصبحت رسائل البريد الإلكتروني والفاكسات قليلة ومتباعدة. إذن ما هو التحليل الرشيق؟

التحليل الرشيق هو المفهوم الدافئ لحل مشاكل العمل. محلل الأعمال الذي يستخدم التحليل الرشيق هو أكثر من نوع على شخص. أصحاب المصلحة الذين يطلبون التحليل الرشيق هم أكثر استنارة من الإدارة العليا العادية. 

يشمل التحليل الرشيق جميع أصحاب المصلحة والمشاركين في وحدة واحدة لكل منها مهمة معينة. قنوات الاتصال مفتوحة دائمًا عندما يتعلق الأمر بالتحليل الرشيق. محلل الأعمال المؤهل أكثر اعتمادًا على مهاراته في التعامل مع الأشخاص من خلال التحليل الرشيق أكثر من أي نوع آخر من الإنتاجية.

يجيب التحليل على أسئلة من وماذا ولماذا ومتى وأين. سيئ السمعة كم هناك أيضًا في مكان ما. لمن هذا؟ ماذا يريدون؟ لماذا يريدون ذلك؟ متى يريدون ذلك؟ كم سيكلف؟ أين سيتم استخدامه؟ إذا كان بإمكانك الإجابة على هذه الأسئلة بالبيانات والمعلومات التي تجمعها ، فأنت في طريقك إلى حل المشكلات المطروحة. مع التحليل الرشيق ، رمي كل هذا من النافذة.

التحليل الرشيق رائع. سوف يرغب محلل الأعمال في أن يكون على اتصال مستمر مع أصحاب المصلحة. سيرغب في أن يكون لديه اتصال شخصي أكثر معهم مقابل رسائل البريد الإلكتروني والفاكسات. أصحاب المصلحة هم المفتاح في التحليل رشيقة. سيكونون أكثر من مجرد يد على العميل. سوف يريدون أن يكونوا في كل خطوة من خطوات التنمية.

باختصار ، مع التحليل الرشيق ، سيعمل محلل الأعمال وفرق التطوير جنبًا إلى جنب لتقديم برامج العمل بطريقة سريعة. سيتمكنون من الحصول على تعليقات وجهًا لوجه مما يسمح بإجراء التغييرات للعميل. سوف يستهدف هيكل نموذج العمل كل خطوة أو مرحلة. سيتم تصنيف النتائج على أنها حلول زمنية فقط.

بما أن كل مرحلة من المراحل المقدمة ستتمكن الجهات المعنية من طرح أسئلة التوافق. سيكونون قادرين على تحليل التقدم لتحديد ما إذا كان سيظل يعمل ضمن المبادئ التوجيهية لنطاق المشروع. سيكون كل اجتماع مرحلة نوعًا من قسم الإجابة على السؤال للفرق. سيضمن ذلك معرفة جميع الأطراف المعنية بما يحدث وما سيحدث.

أصبح التحليل الرشيق مستخدمًا على نطاق أوسع خلال السنوات القليلة الماضية. يجد العملاء أنهم يحبون النهج السريع لهذه القضايا. يتمتع محللو الأعمال الجدد بالاتصال الوثيق مع أصحاب المصلحة. 

يحب تكنولوجيا المعلومات القدرة على إنتاج التعليمات البرمجية التي سيتم استخدامها وليس التخلص منها فقط. تم تطوير المنتج النهائي كبرنامج متوقع. يمكن أن يكون التحليل الرشيق في بعض الحالات أكثر فعالية من حيث التكلفة. إنه وضع يكسب فيه الجميع.

ما هو تحليل الأعمال الرشيق لمحللى الأعمال؟

 


ما هو تحليل  الأعمال الرشيق لمحللى الأعمال؟

يتم الحديث عن التحليل الرشيق بشكل متكرر في عالم محللي الأعمال. أصبح هذا الشكل من التحليل أكثر شيوعًا مع دخول الجيل القادم من أصحاب الأعمال. إنه نهج أكثر عملية لتحليل الأعمال. 

هناك المزيد من التواصل تحدث المناقشات وجها لوجه بشكل متكرر  أصبحت رسائل البريد الإلكتروني والفاكسات قليلة ومتباعدة. إذن ما هو التحليل الرشيق؟

التحليل الرشيق هو المفهوم الدافئ لحل مشاكل العمل. محلل الأعمال الذي يستخدم التحليل الرشيق هو أكثر من نوع على شخص. أصحاب المصلحة الذين يطلبون التحليل الرشيق هم أكثر استنارة من الإدارة العليا العادية. 

يشمل التحليل الرشيق جميع أصحاب المصلحة والمشاركين في وحدة واحدة لكل منها مهمة معينة. قنوات الاتصال مفتوحة دائمًا عندما يتعلق الأمر بالتحليل الرشيق. محلل الأعمال المؤهل أكثر اعتمادًا على مهاراته في التعامل مع الأشخاص من خلال التحليل الرشيق أكثر من أي نوع آخر من الإنتاجية.

يجيب التحليل على أسئلة من وماذا ولماذا ومتى وأين. سيئ السمعة كم هناك أيضًا في مكان ما. لمن هذا؟ ماذا يريدون؟ لماذا يريدون ذلك؟ متى يريدون ذلك؟ كم سيكلف؟ أين سيتم استخدامه؟ إذا كان بإمكانك الإجابة على هذه الأسئلة بالبيانات والمعلومات التي تجمعها ، فأنت في طريقك إلى حل المشكلات المطروحة. مع التحليل الرشيق ، رمي كل هذا من النافذة.

التحليل الرشيق رائع. سوف يرغب محلل الأعمال في أن يكون على اتصال مستمر مع أصحاب المصلحة. سيرغب في أن يكون لديه اتصال شخصي أكثر معهم مقابل رسائل البريد الإلكتروني والفاكسات. أصحاب المصلحة هم المفتاح في التحليل رشيقة. سيكونون أكثر من مجرد يد على العميل. سوف يريدون أن يكونوا في كل خطوة من خطوات التنمية.

باختصار ، مع التحليل الرشيق ، سيعمل محلل الأعمال وفرق التطوير جنبًا إلى جنب لتقديم برامج العمل بطريقة سريعة. سيتمكنون من الحصول على تعليقات وجهًا لوجه مما يسمح بإجراء التغييرات للعميل. سوف يستهدف هيكل نموذج العمل كل خطوة أو مرحلة. سيتم تصنيف النتائج على أنها حلول زمنية فقط.

بما أن كل مرحلة من المراحل المقدمة ستتمكن الجهات المعنية من طرح أسئلة التوافق. سيكونون قادرين على تحليل التقدم لتحديد ما إذا كان سيظل يعمل ضمن المبادئ التوجيهية لنطاق المشروع. سيكون كل اجتماع مرحلة نوعًا من قسم الإجابة على السؤال للفرق. سيضمن ذلك معرفة جميع الأطراف المعنية بما يحدث وما سيحدث.

أصبح التحليل الرشيق مستخدمًا على نطاق أوسع خلال السنوات القليلة الماضية. يجد العملاء أنهم يحبون النهج السريع لهذه القضايا. يتمتع محللو الأعمال الجدد بالاتصال الوثيق مع أصحاب المصلحة. 

يحب تكنولوجيا المعلومات القدرة على إنتاج التعليمات البرمجية التي سيتم استخدامها وليس التخلص منها فقط. تم تطوير المنتج النهائي كبرنامج متوقع. يمكن أن يكون التحليل الرشيق في بعض الحالات أكثر فعالية من حيث التكلفة. إنه وضع يكسب فيه الجميع.

ليست هناك تعليقات